一、经销商转化为物流商
线下分销渠道是传统企业产品到终端和用户的主要渠道，传统企业要与互联网接轨，就要充分融合线下的分销渠道。
传统企业转型电商，遇到的一大难题就是物流问题，尤其是家居建材行业的大件物品，路途太远，成本就会高，速度也会慢。而经销商作为区域品牌代理人，有人力与物流的优势，可以取代厂家这些区域连锁卖场的所有功能，负责所有产品的即时物流，成为厂家电子商务的物流商，及打通了线上线下，又解决了企业物流难题。
二、自建电商平台
移动互联网的强势来袭，打破了距离和时间的局限，也打破了电商平台的限制。让企业可以不再受制于第三方的电商平台，建立自己的互联网营销体系，更方便地直面用户，让自己的商业模式与市场同步。
对于这点，企业可以尝试一下O2O多商户入驻这种电商模式，作为传统渠道的补充。利用这种电商模式，企业拥有了属于自己的电商平台，又可以让经销商入驻开店销售产品。这和马云所定义的新零售电商线上融合线下，整合物流仓储、供应链金融服务等产业链条也就不谋而合了。
店掌柜多商户平台，以“企业自建电商平台，代理经销商入驻”为核心，打造“平台店铺+商户店铺+分销商+代理商+粉丝模式”，帮助企业搭建自己mini的京东电商模式，完美实现商家代理店中店。多商户入驻平台。
